Bærekraftig forretningsutvikling

Konkurransen om kundene har aldri vært tøffere enn i dag. Selv ledende aktører må kontinuerlig forbedre og innovere for å være relevante.

Line har i flere tiår jobbet tett med eiere og ledergrupper for som rådgiver innen strategi og forretningsutvikling. Mye handler om å utvikle en bærekraftig kultur med et bærekraftig tilbud til markedet.

Et samarbeid starter gjerne med en «Assement Opportunity» Workshop: Hvor er vi på vei – og vil vi dit?

Modell for bærekraftig forretningsutvikling:

Goal setting – purpose & The Big Picture
– Connect, Create, Commit, Communicate

Gap Analysis – Based on The Result Model
– Relevance, Rhetorical, Relational and Responsible

Growth Plan
– Engage, Educate, Empower, Evaluate

GRIT Implementation
– Guts, Resilience, Initiative, Tenacity